کتاب “راز” به خوانندگان یادآوری می‌کند که قدرت در دستان خودشان است. با کنترل افکار، احساسات و باورها، می‌توانند هر چیزی را که می‌خواهند به زندگی خود جذب کنند. این کتاب به‌طور گسترده‌ای مورد استقبال قرار گرفته، اما منتقدانی نیز دارد که معتقدند بیش از حد ساده‌انگارانه است و نقش تلاش و شرایط خارجی را نادیده می‌گیرد. با این حال، برای بسیاری از افراد، این کتاب نقطه‌ی شروعی برای تغییر نگرش و بهبود زندگی بوده است.

چه کارآفرینی باشید که تازه کسب و کار جدیدی را شروع کرده باشد و چه یک کارمند و یا مدیر یک کسب و کار باتجربه با سال‌ها تجربه، رشد شخصی برای توسعه فردی و موفقیت تجاری شما بسیار مهم است.

رشد شخصی یک نیاز اساسی انسان است. بدون آن، ما راکد می‌شویم و اشتیاق و انگیزه خود را از دست می‌دهیم.

رزوه به شیارها ، برآمدگی و تورفتگی های اجرا شده روی پیچ و داخل مهره گفته می شود که باعث اتصال محکم این قطعات به هم می شود.

 رزوه های اجرا شده روی پیچ از نوع نر بوده و در مهره ها نوع مادگی اجرا می شود. از نظر زاویه و شکل و ساختار کلی می توان انواع رزوه را در گروه های متعددی دسته بندی کرد.

در پروژه‌های عمرانی که دارای ابعاد پیچیده فنی، اقتصادی و زمانی هستند، برنامه‌ریزی دقیق و ساختارمند برای تضمین موفقیت اجرای پروژه امری ضروری است. یکی از ابزارهای کلیدی در این مسیر، “برنامه عملیاتی” یا Action Plan می‌باشد. در این مقاله، به بررسی مفهوم Action Plan، اجزای اصلی آن، نقش آن در مدیریت پروژه‌های عمرانی، مزایا، چالش‌ها، و نحوه تدوین آن پرداخته می‌شود. همچنین، نمونه‌هایی کاربردی از پروژه‌های عمرانی با استفاده از برنامه اقدام موفق، ارائه خواهد شد.

تحلیل ارزش کسب شده (EVM) یک متدولوژی قدرتمند برای مدیریت پروژه است که به مدیران پروژه امکان می‌دهد عملکرد پروژه را از نظر هزینه و زمان در طول چرخه عمر پروژه پیگیری، نظارت و پیش‌بینی کنند.

کیفیت سطح یکی از مهمترین پارامترها در مترولوژی سطح است که در صنعت ساخت و تولید به جهت افزایش کیفیت سطوح تولیدی و به منظور کنترل قیمت محصول به نحوی که قطعه بهترین عملکرد را داشته باشد مورد بررسی و بحث قرار می گیرد . هرچند نیاز به این امر در صنعت به صورت لگاریتمی درحال افزایش است .

این دستورالعمل شامل تشریح مجموعه‌ای از رویه‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای تعریف، زمان‌بندی، پایش و کنترل فعالیت‌های پروژه است تا پروژه در زمان تعیین شده به اتمام برسد. هدف اصلی آن مدیریت مؤثر زمان پروژه برای جلوگیری از تاخیر و اتمام موفقیت‌آمیز آن است.

هنگامی که پروژه با تأخیر مواجه می‌شود یا احتمال تأخیر در آینده وجود دارد، تیم مدیریت پروژه باید اقدامات لازم را برای مدیریت زمانبندی انجام دهد. در این شرایط، مفاهیم Reschedule، Replan و Catch-up Plan مطرح می‌شوند.

گانت چارت (Gantt Chart) یک ابزار موثر برای مدیریت پروژه است که به نمایش زمان‌بندی فعالیت‌ها و مراحل مختلف یک پروژه کمک می‌کند. این نمودار معمولاً به صورت یک جدول با محور زمان و لیست فعالیت‌ها طراحی می‌شود و برای هر فعالیت، یک نوار افقی بر اساس مدت زمان آن رسم می‌شود.

نقشه های مهندسی حاوی اندازه هایی هستند که سازنده به کمک این اندازه ها می تواند قطعه را طبق نقشه با رعایت محدودیت های ابعادی و هندسی اعمال شده آن را تولید کند و همین طور با توجه به محدودیت های ابعادی و هندسی که در نقشه وجود دارد می تواند تصمیم بگیرد که با چه روشی قطعه ساخته شود .